Remise des diplômes et c’est fini !

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« Voilà, c’est fini aujourd’hui ou demain c’est l’moment ou jamais peut-être après demain je te retrouverai mais c’est fini… »

Vendredi soir avait lieu la remise des diplômes de la promotion 21 du Master Management Global des Entreprises de l’Université de Paris Dauphine. Un aboutissement pour les 34 étudiants que nous étions au démarrage de cette formation de 18 mois. 8 mentions bien ont été donnés sur la totalité de la promotion, dont la mienne. Je suis particulièrement fier de ce résultat au vu de l’investissement en temps, énergie et argent dans cette aventure. Un grand merci à ma femme et mes enfants qui auront supporté mon absence pendant ces longs mois et m’auront soutenu dans tous les moments qu’il s’agisse des périodes de révision pour les partiels, des cours ou de l’étude d’entreprise. Merci aussi à mes beaux-parents qui m’ont donné la latitude pour faire mes révisions chez eux au calme et ont aidé ma femme lors des périodes difficiles avec mes enfants. Enfin, un merci tout particulier à mes parents qui m’ont soutenu moralement que cela soit pendant les moments de doutes ou bien pendant les moments de réussites tout au long de ces 18 mois.

Un petit focus sur cette remise des diplômes dont voici une photo de la configuration et de l’ambiance dans la salle Raymond Aron, l’ancienne salle du conseil de l’OTAN :

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La cérémonie a commencé par un discours de notre directeur de la formation. Discours très bien construit, touchant, sur le thème de la théorie des parties prenantes. Il a réussi à nous tenir en haleine pendant tout son discours avec de gros clins d’oeil sur le déroulé de la formation et sur notre promotion très soudée. Nous avons eu ensuite une intervention d’un membre de la promotion 20 qui nous a annoncé la création d’une association des alumnis du Master Management Global des Entreprises. Puis un discours préparé par les étudiants de la promotion 21, la mienne, magistralement réalisé par un des membres de mon groupe d’étude d’entreprise. Ce discours bourré de références à tout ce qu’il s’est passé lors de la formation a été apprécié par toute la promotion. Enfin, nous avons terminé avec un diaporama très bien fait récapitulant les 18 mois de formation et en particulier le séminaire à Dublin.

Cette remise des diplômes a été suivie d’une belle soirée organisée à Porte Maillot. Nous nous sommes tous retrouvés pour un dernier verre et un moment de convivialité autour d’un buffet avec femmes, maris, enfants et familles. Une très belle clôture de ce parcours au long cours et beaucoup de plaisir partagé par tout le monde en particulier sur le fait de se retrouver tous ensemble une dernière fois.

Ce dernier billet clôture donc ce blog qui m’aura permis pendant toute la durée de mon Master à Dauphine de vous faire suivre tout mon parcours, les cours, les conférences, les évènements et l’ambiance de cette formation exceptionnelle. J’espère maintenant qu’il sera utile pour ceux qui se posent des questions sur le contenu de cette formation et donc pour les futures recrues ou encore à ceux qui se demandent ce que représente l’investissement personnel dans une aventure de ce type. Je suis content d’avoir amené ce blog jusqu’à son terme et qu’il ait vécu jusqu’au bout des 18 mois de cours.

N’hésitez pas à m’envoyer un message pour échanger sur tout ça, je répondrais avec plaisir.

 

 

 

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Soutenance terminée et diplômé avec une mention bien !!!

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Mon dernier billet date de fin mars car depuis cette date nous avons passé quasiment tous les week-ends à travailler sur notre étude d’entreprise. Nous avons eu la chance de disposer d’un studio dans lequel nous avons installé notre « war-room ». Nous l’avons tapissé de post-it et de feuilles de paperboard pour formaliser un ensemble d’éléments de planification, de suivi d’avancement et de rythmique de nos travaux. Nous avons instillé énormément de pratiques provenant des méthodes agiles et du management visuel.

Le premier point a été de boucler notre mémoire dont les contraintes étaient de contenir, de manière académique, une grande partie des enseignements que nous avons suivis à Dauphine. L’objectif final étant un rapport d’audit stratégique avec des recommandations business et opérationnelles. Un dossier qui nous a animé pendant 18 mois et qui nous fait vivre le quotidien d’une PME, ses doutes, ses difficultés mais aussi sa motivation, son dynamisme et son envie de toujours repousser les limites. Ce rapport a été remis mi avril en 4 exemplaires pour le jury de Dauphine.

Les week-ends suivants nous ont servis à préparer la soutenance qui a eu lieu hier soir. Une bonne partie de notre travail a consisté à sélectionner finement les parties de notre audit que nous voulions mettre en avant, tout en essayant de ne pas jouer la redite par rapport à l’écrit. Contraintes sur le support, pas plus de 25 slides pour une présentation de 50 minutes avec un équilibre dans les temps de parole des 5 personnes de l’équipe. Le challenge au-delà de ces exigences, être synthétique et complet.

Le plus difficile a été clairement sur toute la durée de nos travaux, de maintenir une cohésion de l’équipe, de la collaboration et de l’engagement. Cela n’a pas toujours été évident, nous avons passé beaucoup de temps à nous synchroniser, à nous mettre d’accord, à partager nos doutes et nos craintes. Mais finalement, ce sont les 2 derniers mois qui auront été les plus productifs, efficaces et qui nous aurons permis de faire le gros du travail. Nous nous sommes souvent expliqués, chamaillés, disputés, mais nous avons tout le temps su nous remettre en questions, nous adapter les uns aux autres et finalement cela nous aura permis de réaliser un travail vraiment important et pertinent.

Je pense qu’un facteur clé de succès sur la préparation de la soutenance aura été les 5 jours précédents la soutenance. Nous nous sommes enfermés vendredi, samedi et dimanche dernier dans notre war-room pour finaliser le support powerpoint et intégrer les retours de notre tutrice. Puis nous avons commencé des répétitions orales toute la journée de dimanche pour commencer à corriger notamment nos tics de langage, notre timing individuel et la gestion des transitions entre les différents membres de l’équipe. Puis le lundi et mardi se sont faits à Dauphine où nous avons pu resserrer les liens et souder l’équipe dans la dernière ligne droite. Avec 2 répétitions générales sur chacune de ces journée, un matin et une après-midi, nous avons pu réaliser les ajustements nécessaires pour être prêts pour la soutenance.

Cette soutenance s’est passée extrêmement bien, le jury était composé de notre directeur de formation, d’un membre de la CEGOS, d’un ancien du Master, de notre tutrice et de l’entreprise représentée par son directeur général et 2 autres de ses dirigeants. Nous avons tenu le timing à 2 minutes prêts, puis nous avons eu une heure et demi de questions / réponses et cela se sera terminé par 30 minutes de délibération du jury pour établir la note final. La phase de questions / réponses que nous craignons initialement s’est finalement bien déroulée, cela s’est plus passé sous forme d’une discussion et d’un échange constructif avec l’entreprise plus que sous forme de questions pièges.

Lorsque nous sommes revenus après les délibérations, c’est notre directeur de formation qui nous a annoncé les résultats des délibérations. Il nous a félicité pour la qualité du travail réalisé, l’engagement de notre part et la sommes d’informations ainsi que le niveau de détail dans lequel nous avions été pour réaliser notre étude. Il a été relevé la cohésion de l’équipe et le niveau de collaboration qui s’est ressentit lors de l’oral. Quelques points de faiblesses ont été relevés sur une de nos préconisations mais globalement un feedback très positif. Nous avons appris par la suite que l’entreprise et notre tutrice avaient largement appuyé la note qui nous a été donné. Finalement, nous terminons avec 16 pour cette partie de notre Master me permettant d’obtenir le Master Management Globale des Entreprises avec la mention bien et une moyenne de 15.

Nous avons ensuite étaient boire un verre avec l’entreprise et notre tutrice pour fêter tout cela ensemble. Un moment de partage et de convivialité qui vient clôturer un investissement de 18 mois aussi bien financier que personnel. Il nous reste encore un dernier moment important dans ce Master, ce sera la remise des diplômes programmée pour le 5 juin à 18h30 salle Raymond Aaron à Dauphine.

Il y aura donc un dernier billet suite à cette dernière étape du Master avant de clôturer une page importante de qui m’aura stressé, libéré, animé, appris, … Globalement qui m’aura fait grandir et rencontrer 33 personnes passionnantes et compétentes dans leurs secteurs respectifs. Et puis des enseignants de haut niveau, qui nous aurons transmis pendant toute cette période des savoirs majeurs dans le management d’une entreprise.

Je remercie ici ma femme et mes enfants qui ont supportés mes absences répétées pendant tous ces mois, mes beaux-parents et mon beau frère qui nous apportés énormément de support logistique et de soutien moral, mes parents qui m’auront peu vu du fait de la distance mais surtout de l’occupation de mes week-ends par les cours, mes collègues, amis et collaborateurs qui m’ont entendu les bassiner pendant tout ce temps avec Mon Master à Dauphine, et enfin vous lecteurs que je connais ou non et qui avez suivi l’avancé de ma formation au travers de ce blog.

@ dans 3 semaines pour un ultime billet.

Étude stratégique, mémoire et derniers résultats

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Quelques nouvelles du front 😉 Nous sommes maintenant sur la dernière ligne droite, pour tous les groupes, c’est la rédaction du mémoire et la préparation de la soutenance. Je ne sais pas pour les autres groupes, mais de notre côté, on commence à atteindre les limites du raisonnable en termes de sollicitation des organismes. Depuis un mois maintenant, nous passons nos soirées et nos week-end, très longs d’ailleurs les week-end, à « bûcher » sur la rédaction de notre rapport d’entreprise. Le week-end dernier, samedi et dimanche ont commencé à 8h et terminé à 21h.  Tout cela bien évidemment avec nos professionnelles et personnelles qui courent en parallèle. Il est temps pour nous tous que nous puissions passer à autre choses. Notre objectif est de livrer notre mémoire mardi prochain. Nous voyons notre tutrice demain soir pour un tour de relecture, nous attendons les retours de notre entreprise pour la fin de la semaine, et nous avons prévu un dernier week-end en chambre, dans notre « war room ».

Depuis notre dernier week-end de cours, nous avons reçu plusieurs retours sur les devoirs et partiels que nous avons rendus. Premier retour, le dernier devoir à la maison, il s’agissait d’un cas d’étude sur un tableau de bord d’une entité de notre entreprise. Ce devoir était facultatif, et autant dire que nous n’avons pas été nombreux à y répondre 😉 De mon côté, j’ai rendu ce devoir sur la base d’une étude de cas de la BSC de ma DSI et cela m’aura bien réussi puisque je viens d’avoir 17 sur cet exercice. Autre notes reçus aujourd’hui même, le retour sur notre partiel de mi mars. J’ai passé beaucoup de temps à réviser les 6 matières qui le composaient, et encore une fois cela m’aura réussi pour le dernier examen, puisque sur ce partiel aussi j’ai obtenu 17 de moyenne.

Encore quelques efforts à faire pour boucler notre étude d’entreprise, et nous pourrons enfin passer à autre chose. Prochaines étapes, le 30/03 rendu de notre mémoire, le 12/05 soutenance et le 05/06 remise des diplômes.

Éthique, déontologie et c’est la fin …

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Le week-end dernier avait lieu le dernier cours de notre cursus du Master en Management Global des Entreprises, le dernier cours « Éthique et déontologie », et le dernier devoir à rendre.

Concernant le dernier partiel, il a été assez « rock and roll », avec des matières pour lesquelles les questions posées étaient vraiment complexes, d’autres pour lesquelles nous avons pu mieux nous en sortir ;). Au bout de 2 heures de QCM, nous sommes tous ressortis avec l’impression de la fin d’une période que nous ne revivrons plus. En effet, il s’agissait du dernier examen que nous avions à passer pour finir ce Master.

Dans la foulée de ce partiel, nous avons eu cours sur le thème « Éthique et Déontologie dans la pratique quotidienne des affaires ». Petite anecdote, notre professeure fait partie de la promotion Voltaire de l’ENA, la promotion du Président Hollande. Le cours a été particulièrement intéressant, nous avons pu découvrir les enjeux de la mise en place d’une démarche de fond dans les entreprises sur la gestion de la déontologie et de l’éthique. Nous avons pu comprendre aussi que le plus souvent, cette démarche est mise en place suite à des sanctions, souvent pénales, suite à des manques importants dans la gestion de ces éléments pat l’entreprise.

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Au delà du dernier cours que représentait cette journée, il s’agissait du dernier partiel et surtout de la dernière fois que nous nous voyions toute la promotion.

Une certaine émotion est apparue, même si nous savons que nous aurons l’occasion de nous revoir tous. J’ai pu voir passer plusieurs mails de plusieurs personnes exprimant leurs sentiments mitigés quant à la fin de cette formation. Nous avons tous vécu ensemble pendant ces 18 mois, les galères, les bonnes nouvelles, les naissances, les changements de jobs, les évolutions professionnelles, les évolutions tout court… Et aujourd’hui, tout est terminé. Nous nous reverrons maintenant tous pour la remise des diplômes prévue pour le 5 juin. Bonne nouvelle, après avoir remonté notre mécontentement, l’organisation de Dauphine a réussi à faire en sorte que la remise des diplômes se fasse dans la salle Raymond Aaron.

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Au bout du compte, nous sommes maintenant sur la dernière ligne droite. Il nous reste à tous à boucler notre étude stratégique. Nous avons notre rapport à rendre et notre soutenance à effectuer. Pour mon groupe, nous nous sommes fixés l’objectif de terminer le rapport pour le 30/03, et pour le moment c’est plutôt compromis. En effet, nous travaillons sur cette étude depuis 18 mois, nous sommes sur la dernière ligne droite, nous bossons dessus depuis plusieurs week-end en mode « war room ». Pour autant, le travail réalisé jusqu’à présent ne nous aura jamais semblé aussi compliqué à boucler.

Nous nous enfermons depuis un long moment dans un studio qui nous sert de QG. Il s’agit d’un lieu rassembleur, il est habillé à aux couleurs de l’équipe et nous permet de nous mettre en ordre de marche à chaque fois que nous passons le pas de la porte. J’ai encore passé toute la journée dans cette pièce, j’y retourne demain toute la journée et je devrais y passer encore le week-end prochain, avec l’espoir de boucler ce rapport.

Il nous restera ensuite à préparer notre soutenance, comprenant dans un premier temps la présentation Powerpoint et le contenu de la présentation en tant que tel. Notre soutenance aura lieu le 12 mai à Dauphine. Nous aurons donc, au delà de la remise de notre rapport, quelques semaines pour préparer le support comme l’oral de cette restitution.

Il est temps que tout ça se termine, je constate dans notre groupe, comme dans les groupes des collègues, que les organismes sont fatigués, que le mental n’est pas au top, mais que nous sommes tous pour autant motivés à finir notre étude. Ces travaux, de mon côté, m’auront clairement permis de progresser, d’appliquer les apprentissages du Master, et de prendre le recul nécessaire pour pouvoir réutiliser tout cet outillage au delà de ce parcours de formation.

Prochaine étape, le rendu de notre devoir, en espérant que nous arriverons à tenir la date limite, et la soutenance qui aura lieu pour le moment dans 1 mois et demi.

Risk Management & Étude Entreprise

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Vendredi avait lieu le deuxième cours sur le Risk Management. Il s’agissait par ailleurs du dernier vendredi de cours de cette formation. Même si la matière est intéressante, les paramètres de la situation ont fait que le cours n’aura pas été le plus simple à gérer pour notre intervenant. Nous avons eu cours dans une salle sans fenêtre, une première sur tous les cours que nous avions eus. Le cours en lui même est assez dense et pointu, ce qui ne facilite déjà pas la concentration, mais cumulé avec le fait qu’il s’agit du dernier cours avant le dernier partiel de mi mars, le niveau d’écoute n’était pas au top.

Pour venir couronner le tout, nous avons appris dans la journée que la remise des diplômes est pour le moment encore programmée, début juin, dans une salle quelconque de Dauphine. Nous avions participé à la remise des diplômes de la promotion 20, dans la salle Raymond Aaron de Dauphine. Ancienne salle du conseil de l’OTAN, elle est chargée d’histoire et a accueilli en son temps le président Kennedy. Nous sommes donc ultra motivés pour que notre diplôme nous soit remis dans cette salle, et il y a donc eu beaucoup d’émoi durant le week-end et de tractation pour que cela se fasse dans ces conditions. Nous en saurons plus prochainement, et nous espérons que notre demande sera entendue quitte à déplacer la date de la cérémonie.

 

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Pour la deuxième fois en 18 mois, et avec une raison argumentée, le cours que nous devions avoir samedi n’a pas eu lieu. Nous en avons donc profité pour travailler en groupe d’entreprise pour avancer sur la rédaction de nos rapports. Les échéances se rapprochent, officiellement nous avons jusqu’à 15 jours avant la soutenance pour remettre notre rapport. De notre côté, la soutenance est programmée pour le 12 mai. Et de mon point de vue, il n’est pas envisageable de traîner ce rapport jusqu’à fin avril. Nous nous sommes donc challengés pour remettre notre rapport le 30/03.

Nous avons donc travaillé le samedi matin sur notre plan de bataille. Le gros du travail a consisté à remobiliser l’équipe pour boucler ce dossier dans des délais qui s’annoncent extrêmement serrés. J’avais mis, depuis plusieurs mois, le doigt sur le fait que nous prenions du retard de semaine en semaines, et cela se confirme tout naturellement maintenant que l’échéance est dans un mois. J’ai profité de travaux que je réalise dans le cadre professionnel pour apporter une touche de coaching d’équipe durant la matinée. Le premier step a consisté à réaliser un atelier de rétrospective pour identifier les points sur lesquels nous estimons que tout se passe correctement, et matérialiser les points durs qui nous polluent la vie depuis le début.

Clairement, cet atelier aurait pu avoir lieu depuis un moment, mais j’avoue que je n’avais pas forcément envisagé d’appliquer ces pratiques au sein de notre groupe d’étude. Tout ce qui  a été réalisé ce samedi est largement hérité des pratiques agiles (rétrospectives, management visuel, définition of done…) Et contrairement à ce qui a pu se passer depuis le début sur cette étude, j’ai le sentiment que nous avons enfin réussi à trouver un modèle de fonctionnement efficace. Nous en ressortons plus forts et reboostés pour finir cette étude.

Le samedi après-midi aura consisté à réaliser un travail de relecture globale de notre rapport. Nous avons identifié les manques aussi bien sur le fond que sur la forme, et nous nous sommes redistribués les tâches. Les prochaines échéances sont tendues. Cette semaine nous voyons notre tutrice mercredi soir, notre entreprise jeudi soir, nous passons la journée de samedi à consolider les travaux réalisés en individuel depuis le week-end dernier. Nous avons prévu de bloquer tous les week-ends de mars pour finaliser ce dossier. Nous avons décidé par ailleurs de sortir du cadre de Dauphine pour nos ateliers de travail. Nous allons nous réunir dans l’appartement d’un des membres du groupe qui nous servira de QG pour travailler en équipe.

 

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J’oubliais presque l’essentiel avant le rendu de ce travail d’équipe, nous devons réviser pour le partiel du 14/03. Ce dernier examen sur table portera sur les matières suivantes :

  • Négociation
  • Management SI
  • Technique Contractuelle
  • Management de l’Innovation
  • Risk Management
  • Conduite du Changement

Autant dire que le mois de mars va être hyper tendu pour la promotion. C’est la dernière ligne droite 🙂

Négociation & Réseaux Sociaux

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Week-end court en ce qui me concerne, j’ai participé à la session du vendredi sur le thème « Stratégies et impact personnel pour négociateurs de haut niveau ». Et aujourd’hui vacances scolaires obligent, j’ai troqué ma journée de cours contre un voyage chez papi et mamie, pour une semaine de vacances pour les jumeaux. Revenons donc sur la journée d’hier, dont l’organisation a été remis en cause tout au long de la semaine, avec des informations contradictoires sur les horaires de la journée, ainsi que l’intervenant.  Finalement, la journée s’est déroulée sur un créneau inhabituel, bouleversant les organisations des uns et des autres. Heureusement, le cours était vraiment de très bon niveau. Je connaissais l’intervenant pour avoir subi une formation de 2 jours avec lui en 2011, mais de bonnes piqûres de rappels sur les bonnes pratiques sont extrêmement bien venues. Le fond comme la forme du cours ont été bien accueillis.

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En fin de journée, j’ai eu le plaisir d’animer une conférence pour ma promotion, sur le thème des « Best-practices sur Linkedin ». J’ai pu constater depuis plusieurs mois les lacunes des de nombres de collègues de promotion sur l’utilisation de ce réseau social. En particulier, sur les configurations basiques de l’outil, ainsi que sur son utilisation avancée. J’ai donc réalisé un support de synthèse des pratiques à connaître pour animer un profil sur Linkedin, et j’ai réalisé un atelier pratique dans la foulée sur cet outil. Il s’agit d’une excellente session, malheureusement peu nombreuse en proportion de la promotion, du fait des changements récurrents tout au long de la semaine de l’agenda de cette journée.

Vous trouverez ci-dessous, le support qui a servi à la réalisation de cette conférence :

Risk Management & Communication

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1er cours du week-end et 1er d’une série de 2 jours sur le Risk Management. L’enseignant est un consultant externe d’un excellent niveau technique et disposant d’une excellente maîtrise du sujet. Pour autant, le thème de ce cours est vaste, il couvre la gestion des risques à tous les niveaux de l’entreprise (financier, opérationnel, sinistre, émergeant…) Nous avons même réalisé en fin de journée un exercice de simulation de gestion de crise, vraiment intéressant, en équipe dans lequel nous devions gérer l’incendie d’un GIE informatique. Globalement un très bon cours, mais nous sommes tous de plus en plus fatigués. Les rangs des salles de cours se parsèment au gré des semaines. On sent qu’on arrive sur la fin. Il s’agit de la dernière ligne droite et cela devient de plus en plus difficile de rester concentré tout au long des cours. L’entrain du début est beaucoup moins présent. Nous sommes toujours contents de nous revoir d’un cours à l’autre, mais nous avons tous hâte maintenant que cette période se termine. Encore 4 week-end de cours et c’est la quille 🙂 Pour ce vendredi, pas de conférence après le cours.

 

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Pour ce qui est du samedi, il a été consacré à la deuxième session sur le thème « S’exprimer, communiquer et convaincre », toujours avec le même intervenant. Nous avons eu un atelier intensif sur la conception et de la réalisation de présentations Powerpoint. Cours intéressant pour les débutants ou les moins aguerris sur l’outil, mais beaucoup moins captivant quand on le pratique au quotidien. Cela fait maintenant 2 ans, que je me suis mis en quête de toutes les bonnes pratiques sur Powerpoint et autres outils (Prézi, Haiku Deck…) Pour autant, j’ai pu glaner quelques informations utiles sur la réalisation de certaines formes d’animations.

 

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L’autre partie de la demi journée a été consacrée à notre étude d’entreprise, tout comme le dernier week-end de cours. Nous avons avancé sur les éléments que nous avons pu revoir depuis 2 semaines avec notre entreprise, ainsi qu’avec notre tutrice. Nous avons eu leurs relectures de notre V1, et nous avons donc pas mal de matière pour pouvoir boucler ce qu’il nous reste à faire. Je reste tout de même encore perplexe sur la méthode de travail du groupe. Nous avons décidé de nous répartir les activités dans l’étude, tout comme d’autres groupes, mais nous n’avançons pas tous à la même vitesse. Il nous reste encore beaucoup de boulot, je commence à douter que nous tenions l’échéance que nous avons fixée à fin mars. Rien n’est perdu pour le moment, mais je crains de plus en plus, le coup de pression qui arrivera à 1 ou 2 semaines de la remise du rapport. J’ai l’impression que nous n’y couperons pas, malgré la somme d’alertes, de réunions, de points d’avancement que nous avons réalisé depuis le début du Master. Il devient de plus en plus difficile de réunir tout le monde en même temps une fois par semaine. Nous y arrivions en début de Master, maintenant le boulot des uns et des autres reprends le dessus, les RDV sont de moins en moins en groupe complet 😦

Prochain cours dans 15 jours avec un challenge pour moi, je donne ma première conférence sur le thème « Linkedin en pratique ».

Consolidation Financière & Communication

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Ce week-end avait lieu la reprise des cours, après un mois de pause suite aux vacances scolaires de Noël. Reprise plutôt dure avec une journée de cours sur la consolidation financière des groupes côtés. Il s’agit d’un nouveau cours du cursus et nous avons essuyé les plâtres de la première fois, mais ce cours est incontournable dans notre parcours, pour venir compléter notre capacité à analyser une entreprise. Nous aurions tous préférés avoir cette journée plus tôt dans le cursus, sûrement plus proche de la période des cours sur les normes IFRS. Il s’agissait du dernier cours du Master lié à la comptabilité ou l’analyse financière, enfin 🙂communication-project-manager

 

En fin de journée, comme d’habitude, nous avons eu une conférence sur le thème « Stratégies de marques et personal branding sur les réseaux sociaux professionnels » donnée par Alban Jarry. Nous travaillons dans la même entreprise et nous nous sommes rencontrés grâce à ces fameux réseaux sociaux professionnels. Je lui ai proposé de réaliser une conférence sur ce thème, qu’il donne par ailleurs à HEC, pour sensibiliser notre promotion à la nécessité d’utiliser les réseaux sociaux professionnels, et à leur impact professionnel. Cette conférence très dense a permis à une bonne partie de la promotion de faire le point sur leur utilisation des plateformes comme Linkedin ou Twitter, et à d’autre d’avoir un rapide aperçu de ce qu’il était possible d’exploiter grâce à ces réseaux. Alban étant un exemple concret de ce que les réseaux permettent de faire en quelques mois, ainsi que de la notoriété qu’ils peuvent apporter. Un grand merci à Alban Jarry pour cette excellente conférence qui aura réussi à mobiliser un maximum de monde, en comparaison de toutes les autres conférences, celle-ci a fait un carton en termes d’audience.

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Dernière session du week-end, en demi groupe, le samedi matin, sur le thème « S’exprimer, Communiquer et Convaincre ». Très instructif, aussi bien sur le fond que sur la forme, avec des études de cas basés sur des exercices réalisés devant une caméra, tout cela entouré de bienveillance, aussi bien de la part du groupe que de celle du formateur. Nous avons beaucoup appris sur les bases fondamentales de la prise de parole en public, des bonnes pratiques de communication orale, et aussi sur la rhétorique. Nous aurons une autre demi-journée dans 2 semaines, cette fois sur la bonne utilisation des outils comme Powerpoint dans le cadre d’une présentation.

Nous avons donc terminé la journée en groupe de travail sur nos études d’entreprise. Nous avons formalisé un plan de bataille pour boucler notre rapport, avec de grosses avancées sur l’état d’esprit du groupe pour cette fin de cursus. Nous rencontrons la semaine prochaine, la fille du patron que nous accompagnons, elle reprend la tête de la filiale. Dans 2 semaines, nous voyons notre tutrice pour avancer avec elle, notamment sur les la partie financière du rapport. Il nous reste pas mal de boulot, mais nous avançons dans le bon sens.

La fin du Master est proche, le dernier cours aura lieu le 14 mars, tout comme le dernier partiel. Nous devrons rendre aussi le 15/03, le dernier devoir qui porte sur une analyse d’une BSC de l’entreprise dans laquelle nous travaillons. Devoir facultatif, que j’ai souhaité réalisé car il me semble crucial de bien maitrisé la capacité d’une direction ou d’une entreprise, à mesurer et restituer actuellement son activité. Nous nous sommes fixés comme objectif hier, de rendre notre rapport le 30/03 et nous sommes en train de prendre le rendez-vous pour réaliser notre soutenance pour la semaine du 11/05. La remise des diplômes est quant à elle programmée pour le 05/06. Il nous en reste maintenant beaucoup moins à faire que ce que nous avons déjà passé 🙂

Prochaine session dans 15 jours…

 

 

Les formations qui font rêver les chasseurs de têtes via @ManagementMag

Il s’agit d’un article du magazine Management du mois de Janvier 2015 faisant référence aux formations qui font rêver les chasseurs de têtes. Au milieu des écoles HEC, EDHEC ou Insead, cet article fait référence au Master Management Global des Entreprises de l’Université Paris Dauphine. Le Master MGE est décrit comme « s’adressant à des cadres supérieurs qui veulent renforcer leurs connaissances en finance, en stratégie et en management ».

 

Conférence Stratégies de #marques et #PersonalBranding sur les réseaux sociaux professionnels – Université Paris Dauphine – Master management global de l’entreprise

Merci à @alban_jarry pour la conférence de ce soir sur les #Réseaux Sociaux à @Paris_Dauphine pour le Master Management Global des Entreprises

Alban Jarry

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J’intervenais ce soir à l’Université Paris Dauphine (Master management global de l’entreprise) pour aborder les « Stratégies de marques et le personal branding sur les réseaux sociaux professionnels ».
Je remercie Sébastien Bourguignon de nous avoir mis en relations 🙂

J’ai utilisé beaucoup d’extraits du livre blanc sur Twitter.

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Présentations :
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Livre Blanc sur Twitter et la banque finance assurance :
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Livre Blanc « Twitter conté par 50 personnalités de la Banque Finance Assurance » est consultable et téléchargeable gratuitement sur les plateformes :

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