Archives Mensuelles: mars 2015

Étude stratégique, mémoire et derniers résultats

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Quelques nouvelles du front 😉 Nous sommes maintenant sur la dernière ligne droite, pour tous les groupes, c’est la rédaction du mémoire et la préparation de la soutenance. Je ne sais pas pour les autres groupes, mais de notre côté, on commence à atteindre les limites du raisonnable en termes de sollicitation des organismes. Depuis un mois maintenant, nous passons nos soirées et nos week-end, très longs d’ailleurs les week-end, à « bûcher » sur la rédaction de notre rapport d’entreprise. Le week-end dernier, samedi et dimanche ont commencé à 8h et terminé à 21h.  Tout cela bien évidemment avec nos professionnelles et personnelles qui courent en parallèle. Il est temps pour nous tous que nous puissions passer à autre choses. Notre objectif est de livrer notre mémoire mardi prochain. Nous voyons notre tutrice demain soir pour un tour de relecture, nous attendons les retours de notre entreprise pour la fin de la semaine, et nous avons prévu un dernier week-end en chambre, dans notre « war room ».

Depuis notre dernier week-end de cours, nous avons reçu plusieurs retours sur les devoirs et partiels que nous avons rendus. Premier retour, le dernier devoir à la maison, il s’agissait d’un cas d’étude sur un tableau de bord d’une entité de notre entreprise. Ce devoir était facultatif, et autant dire que nous n’avons pas été nombreux à y répondre 😉 De mon côté, j’ai rendu ce devoir sur la base d’une étude de cas de la BSC de ma DSI et cela m’aura bien réussi puisque je viens d’avoir 17 sur cet exercice. Autre notes reçus aujourd’hui même, le retour sur notre partiel de mi mars. J’ai passé beaucoup de temps à réviser les 6 matières qui le composaient, et encore une fois cela m’aura réussi pour le dernier examen, puisque sur ce partiel aussi j’ai obtenu 17 de moyenne.

Encore quelques efforts à faire pour boucler notre étude d’entreprise, et nous pourrons enfin passer à autre chose. Prochaines étapes, le 30/03 rendu de notre mémoire, le 12/05 soutenance et le 05/06 remise des diplômes.

Éthique, déontologie et c’est la fin …

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Le week-end dernier avait lieu le dernier cours de notre cursus du Master en Management Global des Entreprises, le dernier cours « Éthique et déontologie », et le dernier devoir à rendre.

Concernant le dernier partiel, il a été assez « rock and roll », avec des matières pour lesquelles les questions posées étaient vraiment complexes, d’autres pour lesquelles nous avons pu mieux nous en sortir ;). Au bout de 2 heures de QCM, nous sommes tous ressortis avec l’impression de la fin d’une période que nous ne revivrons plus. En effet, il s’agissait du dernier examen que nous avions à passer pour finir ce Master.

Dans la foulée de ce partiel, nous avons eu cours sur le thème « Éthique et Déontologie dans la pratique quotidienne des affaires ». Petite anecdote, notre professeure fait partie de la promotion Voltaire de l’ENA, la promotion du Président Hollande. Le cours a été particulièrement intéressant, nous avons pu découvrir les enjeux de la mise en place d’une démarche de fond dans les entreprises sur la gestion de la déontologie et de l’éthique. Nous avons pu comprendre aussi que le plus souvent, cette démarche est mise en place suite à des sanctions, souvent pénales, suite à des manques importants dans la gestion de ces éléments pat l’entreprise.

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Au delà du dernier cours que représentait cette journée, il s’agissait du dernier partiel et surtout de la dernière fois que nous nous voyions toute la promotion.

Une certaine émotion est apparue, même si nous savons que nous aurons l’occasion de nous revoir tous. J’ai pu voir passer plusieurs mails de plusieurs personnes exprimant leurs sentiments mitigés quant à la fin de cette formation. Nous avons tous vécu ensemble pendant ces 18 mois, les galères, les bonnes nouvelles, les naissances, les changements de jobs, les évolutions professionnelles, les évolutions tout court… Et aujourd’hui, tout est terminé. Nous nous reverrons maintenant tous pour la remise des diplômes prévue pour le 5 juin. Bonne nouvelle, après avoir remonté notre mécontentement, l’organisation de Dauphine a réussi à faire en sorte que la remise des diplômes se fasse dans la salle Raymond Aaron.

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Au bout du compte, nous sommes maintenant sur la dernière ligne droite. Il nous reste à tous à boucler notre étude stratégique. Nous avons notre rapport à rendre et notre soutenance à effectuer. Pour mon groupe, nous nous sommes fixés l’objectif de terminer le rapport pour le 30/03, et pour le moment c’est plutôt compromis. En effet, nous travaillons sur cette étude depuis 18 mois, nous sommes sur la dernière ligne droite, nous bossons dessus depuis plusieurs week-end en mode « war room ». Pour autant, le travail réalisé jusqu’à présent ne nous aura jamais semblé aussi compliqué à boucler.

Nous nous enfermons depuis un long moment dans un studio qui nous sert de QG. Il s’agit d’un lieu rassembleur, il est habillé à aux couleurs de l’équipe et nous permet de nous mettre en ordre de marche à chaque fois que nous passons le pas de la porte. J’ai encore passé toute la journée dans cette pièce, j’y retourne demain toute la journée et je devrais y passer encore le week-end prochain, avec l’espoir de boucler ce rapport.

Il nous restera ensuite à préparer notre soutenance, comprenant dans un premier temps la présentation Powerpoint et le contenu de la présentation en tant que tel. Notre soutenance aura lieu le 12 mai à Dauphine. Nous aurons donc, au delà de la remise de notre rapport, quelques semaines pour préparer le support comme l’oral de cette restitution.

Il est temps que tout ça se termine, je constate dans notre groupe, comme dans les groupes des collègues, que les organismes sont fatigués, que le mental n’est pas au top, mais que nous sommes tous pour autant motivés à finir notre étude. Ces travaux, de mon côté, m’auront clairement permis de progresser, d’appliquer les apprentissages du Master, et de prendre le recul nécessaire pour pouvoir réutiliser tout cet outillage au delà de ce parcours de formation.

Prochaine étape, le rendu de notre devoir, en espérant que nous arriverons à tenir la date limite, et la soutenance qui aura lieu pour le moment dans 1 mois et demi.

Risk Management & Étude Entreprise

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Vendredi avait lieu le deuxième cours sur le Risk Management. Il s’agissait par ailleurs du dernier vendredi de cours de cette formation. Même si la matière est intéressante, les paramètres de la situation ont fait que le cours n’aura pas été le plus simple à gérer pour notre intervenant. Nous avons eu cours dans une salle sans fenêtre, une première sur tous les cours que nous avions eus. Le cours en lui même est assez dense et pointu, ce qui ne facilite déjà pas la concentration, mais cumulé avec le fait qu’il s’agit du dernier cours avant le dernier partiel de mi mars, le niveau d’écoute n’était pas au top.

Pour venir couronner le tout, nous avons appris dans la journée que la remise des diplômes est pour le moment encore programmée, début juin, dans une salle quelconque de Dauphine. Nous avions participé à la remise des diplômes de la promotion 20, dans la salle Raymond Aaron de Dauphine. Ancienne salle du conseil de l’OTAN, elle est chargée d’histoire et a accueilli en son temps le président Kennedy. Nous sommes donc ultra motivés pour que notre diplôme nous soit remis dans cette salle, et il y a donc eu beaucoup d’émoi durant le week-end et de tractation pour que cela se fasse dans ces conditions. Nous en saurons plus prochainement, et nous espérons que notre demande sera entendue quitte à déplacer la date de la cérémonie.

 

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Pour la deuxième fois en 18 mois, et avec une raison argumentée, le cours que nous devions avoir samedi n’a pas eu lieu. Nous en avons donc profité pour travailler en groupe d’entreprise pour avancer sur la rédaction de nos rapports. Les échéances se rapprochent, officiellement nous avons jusqu’à 15 jours avant la soutenance pour remettre notre rapport. De notre côté, la soutenance est programmée pour le 12 mai. Et de mon point de vue, il n’est pas envisageable de traîner ce rapport jusqu’à fin avril. Nous nous sommes donc challengés pour remettre notre rapport le 30/03.

Nous avons donc travaillé le samedi matin sur notre plan de bataille. Le gros du travail a consisté à remobiliser l’équipe pour boucler ce dossier dans des délais qui s’annoncent extrêmement serrés. J’avais mis, depuis plusieurs mois, le doigt sur le fait que nous prenions du retard de semaine en semaines, et cela se confirme tout naturellement maintenant que l’échéance est dans un mois. J’ai profité de travaux que je réalise dans le cadre professionnel pour apporter une touche de coaching d’équipe durant la matinée. Le premier step a consisté à réaliser un atelier de rétrospective pour identifier les points sur lesquels nous estimons que tout se passe correctement, et matérialiser les points durs qui nous polluent la vie depuis le début.

Clairement, cet atelier aurait pu avoir lieu depuis un moment, mais j’avoue que je n’avais pas forcément envisagé d’appliquer ces pratiques au sein de notre groupe d’étude. Tout ce qui  a été réalisé ce samedi est largement hérité des pratiques agiles (rétrospectives, management visuel, définition of done…) Et contrairement à ce qui a pu se passer depuis le début sur cette étude, j’ai le sentiment que nous avons enfin réussi à trouver un modèle de fonctionnement efficace. Nous en ressortons plus forts et reboostés pour finir cette étude.

Le samedi après-midi aura consisté à réaliser un travail de relecture globale de notre rapport. Nous avons identifié les manques aussi bien sur le fond que sur la forme, et nous nous sommes redistribués les tâches. Les prochaines échéances sont tendues. Cette semaine nous voyons notre tutrice mercredi soir, notre entreprise jeudi soir, nous passons la journée de samedi à consolider les travaux réalisés en individuel depuis le week-end dernier. Nous avons prévu de bloquer tous les week-ends de mars pour finaliser ce dossier. Nous avons décidé par ailleurs de sortir du cadre de Dauphine pour nos ateliers de travail. Nous allons nous réunir dans l’appartement d’un des membres du groupe qui nous servira de QG pour travailler en équipe.

 

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J’oubliais presque l’essentiel avant le rendu de ce travail d’équipe, nous devons réviser pour le partiel du 14/03. Ce dernier examen sur table portera sur les matières suivantes :

  • Négociation
  • Management SI
  • Technique Contractuelle
  • Management de l’Innovation
  • Risk Management
  • Conduite du Changement

Autant dire que le mois de mars va être hyper tendu pour la promotion. C’est la dernière ligne droite 🙂