Archives Mensuelles: septembre 2014

Business Plan & Management SI

Business plan

Ce vendredi a eu lieu la deuxième session de cours sur le thème du Business Plan. Nous avons approfondi sur un cas d’étude les « best practices » concernant la construction d’un business plan Projet et Corporate. Nous avons pu revoir les fondamentaux de la construction de ce document ainsi que les éléments d’analyse financière permettant d’arriver à un document complet pour justifier du besoin de financement et du ROI attendu. Il nous reste une troisième journée qui aura lieu dans 15 jours qui nous permettra de finir cette suite de cours nous donnant les moyens de construire un BP digne de ce nom.

 

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Le vendredi soir, nous avons eu une conférence sur le thème de « la solvabilité des entreprises », première d’une série de 2 conférences sur ce sujet. Thème à nouveau très technique mais dont le conférencier a su rendre la compréhension accessible au commun des mortels. Sujet qui sur le papier peut paraître rébarbatif mais qui, grâce à notre intervenant, est devenu totalement limpide. J’ai hâte à la prochaine conférence.

 

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La deuxième journée de cours été consacrée au Management du Système d’Information. Sur ce domaine m’étant plus que familier, je ne m’attendais pas à en apprendre beaucoup et cela s’est confirmé rapidement. Pas mal de mes collègues de promotions n’étant pas issus du secteur IT ont eu la même sensation, le cours n’a fait que survolé des banalités sur un sujet qui est aujourd’hui au coeur des enjeux des sociétés. Une fois n’est pas coutume, le cours n’était pas au niveau.

Prochaine étape, dans 2 semaines. Nous nous rapprochons de plus en plus du 2ème examen prévu au programme qui doit avoir lieu fin novembre. Les révisions ne vont pas tarder à recommencer pour la plupart d’entre nous. J’espère que tout se passera bien aussi bien pour les révisions que pour l’examen en lui même.

Concernant notre étude stratégique, nous sommes pour le moment au point mort. Les éléments accumulés jusqu’à présent sont relativement complets. Nous sommes en plein diagnostic mais la période de creux d’été a pas mal entamé notre motivation et surtout notre performance. J’ai l’impression que le groupe est en train de reprendre le rythme, mais cela reste encore fébrile.

Suite au prochain cours 🙂

Rentrée des classes, Business Plan & Qualité

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Après la première rentrée des classes de mes jumeaux en début de semaine, vendredi a eu lieu ma deuxième rentrée en Master Management Global des Entreprise à Dauphine :). Donc l’occasion de retrouver toute la promotion de reprendre pied dans ce Master après plus de 6 semaines de pause et de se remettre en selle pour les 7 prochains mois qui s’annoncent déjà intense.

 

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Premier cours de rentrée sur le thème Business Plan, il s’agit d’une première session sur trois qui vont nous donner les éléments nous permettant de construire un Business Plan solide pour une entreprise ou un projet d’entreprise. L’intervenant est un consultant externe d’excellent niveau. Nous retrouvons dans ce cours plusieurs points de jonction avec la stratégie et l’analyse financière. Ce premier cours a été l’occasion d’un rafraichissement sur ces deux thèmes et l’occasion d’exercice pratique dans l’analyse d’un cas réel et la construction un BP pour ce cas.

 

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A la fin de cette première journée, nous avons une conférence sur le sujet du « Leverage Buy-Out » extrêmement passionnant avec le consultant qui nous avait réalisé la conférence sur les « Hedge Funds ». Des thématiques très techniques pour lesquelles ce consultant a réussi à vulgariser avec brio le contenu pour nous le rendre accessible.

 

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La deuxième journée a été consacrée à la Qualité toujours avec une intervenante extérieure. J’ai particulièrement accroché avec ce sujet car il est proche de problématique que je rencontre régulièrement dans mon activité. Nous couvert les grands principes de la qualité et des outils associés : l’approche processus, l’analyse AMDEC, la définition d’une cartographie des processus… Ce cours va me servir dès la semaine prochaine pour des problèmes de non conformité que nous rencontrons actuellement. J’ai pu constater que ce cours a généré beaucoup de débats au sein de la promotion car tout le monde se sent particulièrement concerné par la qualité. Il s’agit maintenant d’un basic dans la plupart des entreprises.

J’ai profité de ce retour à Dauphine pour remettre mon dernier devoir individuel, une vidéo simulant un entretien annuel pour un collaborateur. Exercice de style assez particulier mais intéressant sur le fond. Et nous avons eu fin juillet un retour sur le cas de finance qui nous avait été donné en mai, et notre groupe a obtenu la note de 16 valorisant le temps et l’énergie dépensés tout au long des semaines précédentes.

Prochains cours dans deux semaines et en attendant nous continuons d’avancer sur notre étude d’entreprise.